導入六西挖潛 緩解經(jīng)營壓力

    本報訊 （呂曉梅 張建民）日前，中國化工橡膠總公司第二批持續(xù)改進綠帶項目關閉評審會在山東青島召開。來自青島黃海橡膠股份有限公司、雙喜輪胎工業(yè)股份有限公司、桂林橡膠有限公司、南京7425廠的14個綠帶項目順利通過評審，合計收益可達737萬元/年。參加評審的專家認為，在橡膠加工行業(yè)普遍成本價格倒掛的當下，橡膠企業(yè)積極提高自身水平，運用現(xiàn)代化管理方法挖潛增效，將在一定程度上緩解企業(yè)的經(jīng)營壓力。

    此次評審特聘專家評委由摩托羅拉大學、揚智公司、SBTI的資深咨詢師擔任；行業(yè)特聘專家評委由黃海股份、風神股份的黑帶人員擔任。專家評委對14個綠帶項目給予肯定，并勉勵大家要繼續(xù)挖掘其他持續(xù)改進項目，提高目標值，追求新的突破。

    據(jù)了解，中國化工集團從2009年開始在集團所屬37家試點企業(yè)推廣精益六西格瑪管理。在試點取得一定經(jīng)驗的基礎上，于2010年7月全面推廣以精益六西格瑪管理為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理持續(xù)改進工作。根據(jù)中國化工集團的要求，此次順利通過評審的14個綠帶項目，還要再經(jīng)過3個月的數(shù)據(jù)觀察期，項目方能最終關閉。

    據(jù)介紹，這14個綠帶項目基本都圍繞降低生產(chǎn)制造成本、提高勞動生產(chǎn)率展開，每年少者可為企業(yè)創(chuàng)收10余萬元，多者可達270萬元。    《中國質(zhì)量報》