為進一步深化作風建設，優化發展環境，溫州市龍灣區質監分局以密切黨群干群關系為核心，以領導帶頭破解難題、治理庸懶散提升執行力為重點，以切實解決群眾辦事難、工作推進難為落腳點，通過系列舉措深化作風年活動。

    一是加強監督，狠抓工作落實。制定作風建設目標責任制和推進計劃表，把責任任務分解落實到每個科室、每個人，并建立責任連帶追究制度，把科室中層干部的考核、提拔與科室作風建設情況相掛鉤。繼續實施“勤政廉政公示”、“五好”節約型機關建設，開通作風建設投訴網頁，充分發揮質監系統行風監督員的監督作用，廣開監督渠道，加大對不良作風和不落實行為的監督和督查力度。完善行政問責制度，每月不定期的組織檢查，對落實工作不力，工作時間不遵守的科室和人員一律實行公開通報，追究相應責任，以督促檢查來促進作風建設的扎實開展。

    二是深入一線，破解企業難題。分局將作風建設年活動與質監日常工作有機結合，緊緊圍繞質監業務活動，以解決歷史遺留問題和群眾反映強烈的信訪問題為重點，大力推行“一線工作法”，全力破解經濟社會發展中的重點、難點、熱點、焦點問題。上半年，針對龍灣37家食品生產企業因法律空擋造成無法年審這一問題，分局深入各食品生產企業，傾聽企業主的呼聲，將這個問題列為作風建設年征集的難題之一，在黨組會議上予以研究討論，并多次與區審批中心審管辦、工商部門進行溝通，最終得以妥善解決。

    三是簡化審批，優化窗口服務。針對行政審批事項中仍然存在的環節過多、周期過長、效率低下的問題，按照“取消一批、簡化一批、規范一批、提速一批”的要求，再造簡化代碼申報等3個事項辦事流程，進一步優化質監窗口審批服務環境。同時，扎實開展“兩集中兩到位”工作，榮獲區“兩集中兩到位”先進單位，得到區政府的肯定。

    四是規范管理，減輕企業負擔。從規范下屬溫州市藍翎職工技協服務部財務管理入手，切實推進企業治亂減負工作。建立相應的財務管理制度，確定專人負責經費的收支、核算、管理，嚴格遵守財經管理紀律，確保技協服務部對企業開展認證咨詢、標準計量咨詢及產品標識等方面咨詢時，均在雙方自愿的基礎上進行。同時，該局還設立了信訪舉報制度，企業對于該局其他科室進行的亂收費、亂培訓等問題，可以向該局辦公室進行投訴。

    五是依托載體，提升部門形象。以創建學習型黨組織示范單位為契機，將作風建設年活動與學習型黨組織創建活動進行有機結合，開展“轉變作風、從心開始”主題討論活動、“向企業學習、為企業服務”主題實踐活動、“走進矛盾、服務基層”集中攻堅活動、“告別庸懶散、提升執行力”專項整治活動、“開門納諫、接受評議”爭創滿意活動等五大專題活動，有效推進作風建設。通過開展“開門納諫、接受評議”活動，發放70份問卷調查，社會各界對該局作風建設年活動滿意率較高，部門形象也得到了進一步提升。（通訊員：高良鑄）