品牌為什么要造節?除了提升銷量還有什么目的?

　　對于數量眾多的中國化妝品專營店來說，“品牌造節”是每年、每個季度甚至每個月都逃不過“結”。為了提升某一品牌的銷量，門店在短時間內需要集中火力賣力推銷單一品牌甚至單一產品，從短期利益來看，門店零售額直線上漲，庫存壓力減小，但從長遠來看，不促不銷甚至促而不銷的銷售難題也愈發突出。

　　不少門店曾經反應，對門店而言非常希望品牌能夠提供人力、物力支持，幫助門店整改、提升，但在以銷量為最終目的的大促下，門店對品牌的“恩惠”始終顯得有心而力不足。尤其在受疫情影響明顯的今年，如何拉動需求比追求銷量更為重要。

　　2015年伊始，片仔癀化妝品白潤美女神節拉開帷幕，在每年不斷完善和突破中，白潤美女神節已經走到了第6個年頭。市場口碑良好，門店經銷商贊譽，銷售重大突破，可以說，片仔癀化妝品白潤美女神節已經成為了品牌的又一張市場名片。

　　2020年，和全國合作伙伴一起懷揣“守護國人肌膚”夢想的片仔癀化妝品，決心通過本屆“白潤美女神節”新方案施行，煥活疫后正重啟的門店客流。

　　這個方案是什么?

　　不以銷量為最終目的

　　近年來，片仔癀化妝品在渠道終端動銷不斷實現重大突破。以2019年的片仔癀化妝品白潤美女神節為例，在全國共計開展3027場次，完成零售額4.53億元，同比2018年增長53%。但在2020年的片仔癀白潤美女神節中，對銷售額“不設限”卻成了品牌大促的頭一次。據了解，今年的白潤美女神節活動方案就一個，就是會員納新方案。

　　片仔癀化妝品發現，以往品牌做活動目的就是干一波銷量，通過大促把銷售額做上去。但通過打折的方式，一方面消耗了門店的會員資源，收割了后續銷售，直接導致門店不促不銷。此次片仔癀白潤美女神節反其道而行，通過幫助門店拓展會員，讓門店能在活動結束后形成更為完善的會員管理，促成二次銷售，從而讓門店能在活動結束后有更好的流量實現長期的發展。

　　零售額同比增加150% 秘訣在哪?

　　昆明蓋亞商貿有限公司品牌負責人劉總解釋，與去年相比，此次片仔癀白潤美女神節零售額同比增長了150%，市場反饋良好，無論是門店還是消費者，對活動的形式、內容都感到滿意。

　　實際上，云南市場并非是片仔癀化妝品的打板市場，那為何依然能夠獲得如此高的活動業績呢?

　　劉總稱，原因基于兩點：1.相較去年，今年的白潤美女神節根據門店網點的不同，對活動形式進行了“個性化”定制，針對A類店、鄉鎮店等不同質量的門店，分別有不同的營銷方案，在定制化的前提下，品牌動銷方案更加符合門店核心消費群體的需求，因此銷售也更加容易;2.在經過去年白潤美女神節的市場造勢下，門店以及消費者都提早做好了準備。消費者在核心節點、核心門店進行消費已經成為了習慣，因此，門店動銷推動良好。

　　近年來，片仔癀化妝品不斷聚焦CS渠道，深化體驗式營銷，在各個終端市場都取得了不錯的成績。尤其是近6年來，片仔癀化妝品一直通過白潤美女神節、終端美膚微沙龍和大中型促銷活動，在不同的地域、不同季節、不同市場環境下做市場活動樣板打造，讓活動可以簡單復制，并根據當地市場的實際情況，及時調整符合當地市場的需求的活動方案，快速適應當地的市場。因此，包括片仔癀化妝品白潤美女神節在的一系列終端活動，已經成為品牌在終端服務中一張重要的名片。

　　對門店而言，短期的暴力型銷售能夠帶來一定程度上的業績刺激，但從長遠來看，與消費者建立深度情感聯系，打造高忠誠度的顧客群才是門店細水長流經營的不二法門。于品牌來說，將門店經營利益與消費需求放在首位，必然能夠獲得門店的信任以及消費者的依賴。讓消費者愿意留在門店，成為品牌和門店的忠實消費者，是每一家經營門店的需求，也是每個品牌的愿景。

　　離這一愿景，片仔癀化妝品很顯然又近了一步。

　　資料來源：網絡